История Лейлы Мирзоевой
«В поиске работы важно не суетиться, а видеть задачу»: история Лейлы Мирзоевой
Лейла Мирзоева родилась в Гяндже, но по-настоящему взрослую профессиональную жизнь построила в Баку. В ее биографии нет резких поворотов ради красивой драматургии: университет, первая работа в рекламной студии, тексты для буклетов и сайтов, переход в маркетинг, бренд-коммуникации, международная компания, локальные кампании, подрядчики, презентации, бюджеты, согласования, дедлайны.
На первый взгляд, такой опыт должен был сделать поиск работы простым. У Лейлы было сильное резюме, понятный профессиональный профиль, опыт в коммуникациях и маркетинге, умение работать с разными командами. Но реальность оказалась сложнее.
После ухода из международной компании она столкнулась с тем, с чем сегодня сталкиваются многие специалисты: вакансий много, понятных предложений мало. Работодатели пишут общими формулировками, ожидания размыты, отклики уходят в тишину, а поиск работы онлайн постепенно превращается в отдельную работу — только без зарплаты, графика и гарантированного результата.
В итоге Лейла нашла новую позицию через LinkWork и вышла в ROAS Studio — performance-агентство, которое работает с digital-маркетингом, аналитикой, платным трафиком и реальными бизнес-показателями клиентов.
Мы поговорили с Лейлой о том, какие сложности поиска работы оказались для нее самыми неприятными, почему опыт не всегда помогает быстро найти подходящее место, как не потерять спокойствие после отказов и почему именно LinkWork помог ей увидеть не просто вакансию, а подходящую рабочую среду.
«Я думала, что с моим опытом поиск будет короче»
Лейла, вы долго работали в маркетинге и бренд-коммуникациях. Как начался ваш поиск работы?
Я ушла из компании без ощущения катастрофы. Это было спокойное решение, хотя, конечно, не самое простое. Несколько лет я занималась локальными кампаниями, адаптировала международные идеи под наш рынок, работала с подрядчиками, смотрела, чтобы презентации не жили отдельно от людей, для которых они сделаны.
В какой-то момент стало понятно, что я хочу другой формат. Больше конкретики, меньше длинных согласований, больше связи между решением и результатом. Я не искала «работу мечты», честно говоря. Эта формулировка звучит красиво, но немного мешает думать. Я искала место, где будет понятная задача, нормальная команда и уважение к договоренностям.
Сначала мне казалось, что поиск займет месяц-полтора. У меня был опыт, портфолио проектов, хорошие рекомендации. Я думала: обновлю резюме, аккуратно откликнусь на подходящие вакансии, поговорю с несколькими компаниями и выберу.
Реальность сказала: «Лейла, давайте отделим эмоции от задачи». И задача оказалась объемнее.
«Вакансий много, но понять, что там на самом деле, сложно»
Какие сложности поиска работы вы почувствовали первыми?
Самое первое — шум. Когда начинаешь поиск работы онлайн, кажется, что возможностей много. Открываешь сайты, видишь десятки вакансий: маркетолог, бренд-менеджер, project manager, digital specialist, communications lead. Названия разные, описания похожие.
А потом начинаешь читать внимательно и понимаешь, что за красивыми формулировками часто ничего не видно. «Разработка стратегии», «ведение коммуникаций», «работа с командой», «анализ эффективности». Хорошо, но какой продукт? Какой рынок? Какие каналы? Какая зона ответственности? Есть ли команда или человек будет один закрывать весь маркетинг, контент, подрядчиков, аналитику и еще немного продажи?
Я несколько раз ловила себя на мысли: здесь нужно не красиво, а понятно. Вакансия должна помогать человеку принять решение, а не создавать туман.
Еще сложность — несоответствие между названием позиции и реальными ожиданиями. В описании может быть бренд-коммуникация, а на интервью выясняется, что нужен performance-маркетолог с глубоким знанием рекламных кабинетов. Или наоборот: ищут человека с аналитическим подходом, а на деле хотят, чтобы он писал тексты для Instagram и организовывал фотосессии.
Я не против разных задач. В маркетинге редко бывает стерильная зона ответственности. Но важно честно называть вещи. Мы сейчас спорим о вкусе или о результате? Вот это был мой внутренний вопрос почти после каждого второго интервью.
«Отклики уходили в тишину, и это неприятно даже взрослому специалисту»
Как вы переживали отсутствие ответов от работодателей?
Спокойнее, чем могла бы лет десять назад, но неприятно все равно. Возраст и опыт не делают человека железным. Когда ты отправляешь резюме, адаптируешь сопроводительное письмо, выбираешь проекты, которые релевантны вакансии, а в ответ ничего, появляется странное ощущение пустоты.
Ты не понимаешь, что именно не подошло. Опыт? Зарплатные ожидания? Возраст? Формат резюме? Или вакансия уже закрыта, просто висит на сайте?
Молчание — одна из самых утомительных частей поиска. Отказ можно спокойно принять, особенно если он честный. Например: «Нам нужен человек с более сильным опытом в performance» или «Мы выбрали кандидата из другой ниши». Это нормально. Тогда ты понимаешь, что произошло.
Но когда отклик просто исчезает, ты начинаешь додумывать. А додумывание — плохой помощник. Оно забирает энергию, которую лучше потратить на следующий точный шаг.
Я в какой-то момент даже завела таблицу. Не очень романтично, зато полезно. Вакансия, дата отклика, что требовалось, какие ключевые задачи, был ли ответ, какой результат. Это помогло мне увидеть, что проблема не всегда во мне. Иногда рынок действительно устроен хаотично.
«После нескольких интервью я поняла, что ищу не должность, а рабочую логику»
Были собеседования, после которых вы понимали, что это не ваше?
Да, и довольно быстро. Одно собеседование особенно запомнилось. Компания искала маркетинг-менеджера, описание выглядело прилично: стратегия, коммуникации, работа с подрядчиками, развитие бренда. На встрече выяснилось, что у них нет ни внятных целей, ни данных, ни понимания, кто их клиент.
Я задала простой вопрос: «Как вы сейчас оцениваете эффективность маркетинга?» В ответ услышала что-то вроде: «Ну, чтобы было красиво, активно и заметно». Я ничего не имею против красоты. Но если мы говорим о бизнесе, красота должна что-то делать. Приводить заявки, повышать узнаваемость, помогать продажам, удерживать клиента, объяснять продукт.
Потом был еще один разговор, где меня попросили «на всякий случай» быть готовой вести соцсети, писать тексты, запускать рекламу, делать отчеты, искать блогеров, контролировать дизайнеров и иногда помогать отделу продаж. Я уточнила: «Это одна позиция или описание небольшого департамента?» Кажется, шутка прозвучала мягко, но пауза была длинная.
После таких встреч я поняла, что ищу не просто должность. Мне нужна рабочая логика. Понятные цели, нормальная коммуникация, уважение к времени и фокус на результате. В моем возрасте уже не хочется входить в хаос и героически его украшать.
«Поиск работы онлайн требует дисциплины, иначе он начинает управлять тобой»
Как вы организовали сам процесс поиска?
Сначала плохо. Я открывала вакансии утром, потом проверяла ответы днем, вечером снова смотрела новые предложения. Это создавало ощущение, что я постоянно занята поиском, но результат был слабый.
Потом я ввела режим. Утром — просмотр новых вакансий и отклики. Днем — работа с резюме, подготовка к интервью, изучение компаний. Вечером я уже не трогала сайты, иначе голова продолжала жить в вакансиях до ночи.
Поиск работы онлайн опасен тем, что у него нет естественного конца рабочего дня. Можно бесконечно обновлять страницы, сравнивать предложения, читать описания, сомневаться, переписывать резюме. В какой-то момент это становится не стратегией, а тревожным ритуалом.
Я сказала себе: Лейла, задача не в том, чтобы откликнуться везде. Задача — найти подходящее место. Это разные вещи.
Я сократила количество откликов, но стала внимательнее их готовить. Если вакансия была размытой, я не тратила на нее много времени. Если видела конкретику, изучала компанию, смотрела, как они говорят о работе, какие у них проекты, что важно в команде.
Именно так я позже отнеслась к вакансии ROAS Studio на LinkWork.
«LinkWork помог не утонуть в случайных предложениях»
Как вы начали пользоваться LinkWork?
Мне посоветовала знакомая из HR. Она сказала: «Посмотри LinkWork, там удобнее фильтровать предложения, и описания часто более предметные». Я сначала отнеслась спокойно. За время поиска у меня уже накопилась усталость от разных платформ.
Но LinkWork оказался удобным именно в том смысле, который мне был нужен. Не просто список вакансий, а возможность быстрее понять, подходит ли мне предложение. Для поиска работы онлайн это очень важно. Чем меньше времени уходит на расшифровку туманных описаний, тем больше сил остается на нормальные отклики и подготовку.
Я настроила фильтры, посмотрела позиции в маркетинге, digital, project management, brand communications. В какой-то момент увидела вакансию ROAS Studio.
Меня зацепило не громкое название, а формулировки. Там не было обещаний в стиле «динамичная команда мечты, невероятный рост и уникальная атмосфера». Было понятнее: performance-маркетинг, реальные проекты, платный трафик, аналитика, креативы, метрики, заявки, продажи, стоимость привлечения, окупаемость рекламы.
Я подумала: наконец-то люди говорят не только о процессе, но и о результате.
«ROAS Studio выглядела как компания, где маркетинг не оторван от цифр»
Что именно в вакансии ROAS Studio показалось вам подходящим?
Мне понравилось, что в описании был фокус на бизнес-задачах. Я всю жизнь работала на стыке смысла, коммуникации и реальности. Меня всегда раздражали кампании, где все красиво в презентации, но непонятно, что с этим делать клиенту или аудитории.
В ROAS Studio было другое направление: digital-маркетинг, аналитика, платный трафик, тестирование гипотез, креативы, масштабирование решений. Это не совсем тот же формат, в котором я работала раньше, но мне было интересно.
Я не performance-специалист в узком смысле. Я не тот человек, который скажет: «Дайте мне рекламный кабинет, я сейчас все настрою за пятнадцать минут». Но я хорошо понимаю коммуникацию, клиента, рынок, смысл предложения, работу с подрядчиками и командой. А еще я умею задавать вопросы до того, как все побежали делать красивые баннеры.
Мне показалось, что в ROAS Studio мой опыт может быть полезен именно как системный взгляд. В performance-маркетинге легко уйти только в цифры, но за цифрами все равно стоят люди: клиент, покупатель, команда, менеджер проекта. Хороший результат появляется там, где цифры и смысл не конфликтуют.
«Я не пыталась казаться моложе рынка или громче других кандидатов»
Как вы готовили отклик?
Я решила не делать универсальное письмо. Это ошибка, которую легко допустить, когда устал. Хочется отправить одно хорошее сопроводительное письмо всем и надеяться. Но хороший отклик должен быть связан с вакансией.
Я открыла описание ROAS Studio и выписала ключевые вещи: performance, аналитика, креативы, метрики, клиентские проекты, системный подход, внимательность к деталям. Потом посмотрела на свой опыт и честно отделила то, что подходит, от того, что не стоит натягивать.
В отклике я не писала, что «идеально подхожу». Мне вообще не нравится эта формулировка. Никто не подходит идеально, пока не начал работать. Я написала, что у меня сильный опыт в маркетинговых коммуникациях, локальных кампаниях, работе с подрядчиками и адаптации идей под рынок. Отдельно указала, что хочу развиваться ближе к performance-подходу, где решения проверяются не только вкусом, но и метриками.
Еще я добавила фразу, что мне близок фокус на понятных результатах: заявки, продажи, стоимость привлечения, окупаемость рекламы. Это было не украшение. Мне правда важно понимать, зачем мы что-то делаем.
Я не пыталась казаться моложе рынка, громче других кандидатов или «очень гибкой на все». В 41 год уже хочется говорить честно. Есть опыт, есть сильные стороны, есть зоны развития. Давайте смотреть, совпадает ли задача.
«На первом интервью было ощущение нормального разговора, а не проверки на выживание»
Как прошло первое общение с ROAS Studio?
Спокойно. И это было уже хорошо. Меня не пытались сбить странными вопросами, не просили срочно придумать стратегию на год за десять минут, не делали вид, что стрессовое интервью — это признак профессионализма.
Я сказала: «Здесь нужно не красиво, а понятно. А потом уже можно делать красиво». Кажется, это попало в тон разговора.
Я сказал: “Здесь все должно быть ясно, а не красиво. И только тогда мы сможем сделать это красивым”. Я думаю, это соответствовало тону разговора.
Мне подробно рассказали, как устроена работа ROAS Studio: специалисты по трафику, аналитике, креативам, контенту, project management. Объяснили, что агентство смотрит на маркетинг через цифры и бизнес-задачи клиента, а не через формальные отчеты ради отчетов.
Я задала свои вопросы: как ставятся задачи, как оценивается успех проекта, как команда реагирует на гипотезы, которые не сработали, что происходит, если клиент хочет одно, а данные показывают другое.
Мне понравилось, что ответы были без лишнего пафоса. Не «у нас все идеально», а «бывает по-разному, но мы стараемся держать процесс понятным». Для меня это звучит надежнее.
«Тестовое задание я оценивала не только как кандидат, но и как специалист»
Было ли тестовое задание?
Да, было. И я нормально к этому отношусь, если тестовое адекватное. В поиске работы часто встречается другая крайность: кандидату дают объемную задачу, похожую на бесплатную консультацию, и называют это «проверкой мышления». Я такие вещи не люблю.
В ROAS Studio задание было разумным. Нужно было посмотреть на вводные по проекту, оценить коммуникационную часть, предложить несколько гипотез для креативов и указать, какие метрики помогли бы понять, что работает. То есть не просто «придумайте красиво», а свяжите идею с результатом.
Я подошла к этому спокойно. Сначала разделила информацию: что мы знаем, чего не знаем, где предположения, где факты. Потом предложила несколько вариантов сообщений для разных сегментов аудитории. Отдельно написала, какие вопросы задала бы клиенту до запуска.
Потому что без вопросов маркетинг часто превращается в гадание с презентацией.
Я помню, в комментарии к заданию написала: «На этом этапе важно понять, мы спорим о вкусе или о результате. Если о результате, нужно заранее договориться о метриках». Это моя обычная логика.
«Отказы до этого научили меня не принимать каждую паузу на свой счет»
Вы переживали, пока ждали ответ?
Конечно. Я спокойный человек, но не деревянный шкаф. После тестового всегда есть ожидание. Ты вложил время, показал подход, и дальше начинается пауза.
Но к тому моменту предыдущие сложности поиска работы уже научили меня не принимать каждую паузу на свой счет. Раньше я могла думать: наверное, что-то не так. Потом поняла: иногда процесс внутри компании идет медленно, иногда сравнивают кандидатов, иногда меняется задача, иногда у руководителя просто нет времени.
Я не обновляла почту каждые пятнадцать минут. Это маленькая победа взрослого человека над тревогой.
Когда мне написали, что хотят продолжить общение, я почувствовала не эйфорию, а аккуратное облегчение. Было ощущение: хорошо, диалог продолжается, значит, мы друг друга поняли.
«Финальное интервью показало, что ценности совпадают не на словах»
Что было на финальном этапе?
На финальном интервью мы говорили уже более предметно: о роли, ожиданиях, клиентах, команде, процессах. Я уточняла много деталей. Кто ставит задачи? Как выглядит типичная неделя? Как распределяется ответственность между стратегией, креативом, трафиком и аналитикой? Что считается хорошей работой через месяц, через три, через полгода?
Мне важно было не просто получить оффер. Хотелось понять, смогу ли я работать в этой системе без постоянного внутреннего сопротивления.
Я спросила о переработках. Не потому что я не готова работать интенсивно. В маркетинге бывают периоды высокой нагрузки, это нормально. Но я не люблю культуру «все горит, потому что никто не планировал». Работа «на вчера» редко делает результат лучше.
Мне ответили достаточно честно: бывают срочные задачи, но в целом команда старается держать процессы понятными, фиксировать приоритеты и не создавать хаос там, где его можно избежать.
Еще мне понравилось, что в ROAS Studio не пытались продать компанию как идеальное место. Они говорили о задачах, клиентах, сложностях, ожиданиях. Это вызывает больше доверия, чем красивые лозунги.
«Когда пришел оффер, я проверяла не только зарплату»
Как вы приняли решение согласиться?
Я посмотрела на несколько вещей. Зарплата важна, конечно. Было бы странно делать вид, что это не так. Но я проверяла не только деньги.
Мне было важно, чтобы роль не была размыта до бесконечности. Чтобы я понимала, где моя ответственность, с кем я работаю, как оценивается результат. Важно было, чтобы команда говорила на языке задач, а не только эмоций.
ROAS Studio совпала с тем, что я искала после предыдущего опыта. Там есть связь между маркетингом и цифрами, между креативом и бизнес-результатом. Есть ощущение, что работа нужна не для того, чтобы заполнить отчет, а чтобы проект рос.
Я еще раз перечитала вакансию на LinkWork, свои заметки после интервью, условия, задачи. Потом сказала себе: эмоции отдельно, задача отдельно. Задача выглядит подходящей.
И я приняла оффер.
«Первый месяц был не легким, но понятным»
Как прошла адаптация в ROAS Studio?
Первый месяц не был прогулкой. Я пришла из среды, где много внимания уделялось бренду, коммуникации, согласованиям, локальной адаптации. В ROAS Studio сильнее чувствуется ритм performance-маркетинга: гипотезы, тесты, показатели, стоимость заявки, окупаемость, масштабирование.
Мне пришлось быстрее привыкать к тому, что идея может быть хорошей по смыслу, но слабой по цифрам. И наоборот: простой креатив без особой «красоты» может дать результат, потому что попал в запрос аудитории.
Это полезно приземляет. Маркетинг иногда любит сложные слова. Performance напоминает: хорошо, а что изменилось?
Команда помогла тем, что процессы были понятными. Я не сидела с ощущением, что должна сама догадаться, кто за что отвечает. Мне объяснили проекты, показали подход к отчетам, рассказали, как обсуждаются гипотезы, где смотреть данные, к кому идти с вопросами.
Я ценю такую рабочую культуру. Не нужно держать человека в тумане, а потом удивляться, что он идет не туда.
«Мой опыт оказался полезен там, где нужно соединить клиента, команду и смысл»
Где ваш предыдущий опыт пригодился сильнее всего?
В коммуникации. Это звучит просто, но на деле там много нюансов.
Клиент может говорить: «Нам нужен более современный креатив». Команда может слышать: «Нужно поменять визуал». Аналитик может видеть, что проблема вообще не в визуале, а в оффере или аудитории. И вот здесь важно не устроить спор вкусов.
Я часто возвращаю разговор к вопросу: какую задачу мы решаем? Если креатив не работает, мы должны понять почему. Не тот сегмент? Слабое сообщение? Непонятная выгода? Высокая стоимость привлечения? Неверное ожидание у клиента?
Мой опыт в бренд-коммуникациях помогает видеть, где сообщение распадается. Опыт работы с подрядчиками помогает не терять сроки и качество. Опыт международной компании помогает спокойно относиться к разным точкам зрения.
В ROAS Studio мне нравится, что здесь можно говорить предметно. Не «мне кажется, это красиво» или «мне не нравится этот цвет», а «какую гипотезу проверяем, какой показатель смотрим, что делаем дальше».
«Поиск работы стал для меня проверкой профессиональной честности»
Если смотреть назад, что было самым сложным в поиске?
Не отказы. Отказы неприятны, но понятны. Самым сложным было не потерять ясность.
Когда поиск затягивается, человек начинает подстраиваться под рынок слишком сильно. Сначала ты корректируешь резюме под вакансию — это нормально. Потом начинаешь убирать из себя важные вещи, чтобы понравиться. Вот это уже опасно.
Можно написать, что ты готов к любому темпу, любым задачам, любому формату, любым переработкам. Можно сказать, что тебе интересно все. Но потом с этим нужно будет жить.
Я несколько раз останавливала себя. Лейла, давайте отделим эмоции от задачи. Ты ищешь не просто оффер. Ты ищешь работу, где сможешь быть полезной и не разрушать себя каждый день.
Сложности поиска работы часто не только в рынке, но и в том, что человек устает держать свои критерии. Ему кажется: соглашусь уже на что-нибудь, потом разберусь. Иногда так можно. Но если есть возможность выбирать внимательнее, лучше выбирать внимательнее.
«LinkWork сработал как фильтр, а не просто как доска вакансий»
Какую роль в итоге сыграл LinkWork?
Для меня LinkWork стал инструментом, который помог снизить хаос. Я не хочу преувеличивать: сайт сам за человека работу не найдет. Все равно нужно думать, читать, откликаться, готовиться, проходить интервью.
Но хороший сервис для поиска работы онлайн должен делать важную вещь — помогать быстрее отличать подходящие предложения от случайных. LinkWork в моем случае с этим справился.
Я нашла вакансию, где описание было достаточно конкретным, чтобы принять решение об отклике. Я смогла спокойно изучить требования, сопоставить их со своим опытом, подготовить нормальное письмо. Дальше уже начался диалог с компанией.
Мне кажется, в современном поиске работы это очень важно. Люди устают не только от отказов, но и от плохой информации. Когда вакансия написана так, что ничего не понятно, кандидат тратит силы впустую. Когда платформа помогает видеть суть, поиск становится менее нервным.
«Я не стала другим человеком, просто нашла среду, где мой подход нужен»
Что изменилось после выхода в ROAS Studio?
Я не стала другим человеком. Я все так же задаю уточняющие вопросы, не люблю хаос и считаю, что красивые идеи должны выдерживать встречу с реальностью.
Изменилось то, что этот подход оказался на месте. В ROAS Studio ценят внимательность к деталям, системность, умение смотреть на маркетинг через бизнес-задачи. Здесь не нужно изображать восторг от каждой идеи. Можно спокойно сказать: «Давайте посмотрим на данные» или «Здесь сообщение выглядит красиво, но не объясняет ценность».
Мне подходит такая атмосфера. Она рабочая, без лишней бюрократии, без постоянного шума. Есть задачи, есть клиенты, есть команда, есть показатели. Конечно, не каждый день идеальный. В digital-маркетинге вообще редко бывает ровная дорога. Но когда процесс понятен, даже сложные дни не выглядят как катастрофа.
«Тем, кто сейчас ищет работу, я бы советовала не путать активность с продвижением»
Что бы вы посоветовали людям, которые сейчас проходят поиск работы онлайн?
1. Не путать активность с продвижением. Можно отправить пятьдесят откликов и никуда не сдвинуться. А можно отправить пять, но точных, и получить два нормальных разговора.
2. Читайте вакансии внимательно. Не только название и зарплату. Смотрите, как компания описывает задачи. Есть ли конкретика? Понятно ли, что от вас хотят? Совпадает ли название должности с обязанностями? Если уже в описании хаос, стоит подумать, что будет внутри.
3. Не бойтесь задавать вопросы на интервью. Собеседование — это не экзамен, где кандидат должен только отвечать. Вы тоже выбираете. Спрашивайте про процессы, ожидания, критерии успеха, команду, нагрузку, причины открытия вакансии.
4. Держите свои критерии письменно. В голове они быстро размываются, особенно после отказов. Напишите, что для вас важно: формат работы, задачи, зарплата, команда, развитие, стиль управления. Потом сравнивайте предложения не только эмоциями.
5. Не принимайте молчание работодателей как оценку вашей ценности. Иногда это просто плохо настроенный процесс. Неприятно, да. Но не нужно отдавать этому больше власти, чем оно заслуживает.
«Работу я нашла тогда, когда перестала торопиться понравиться всем»
Можно сказать, что эта история закончилась удачно?
Да, но я бы не называла это чудом. Скорее, нормальным результатом внимательного поиска.
Я нашла ROAS Studio через LinkWork, прошла несколько этапов, получила оффер и вышла в команду, где мой опыт оказался полезен. Но до этого были отказы, тишина, странные интервью, сомнения, усталость, пересмотр резюме, разговоры с собой.
Наверное, главное — я перестала торопиться понравиться всем. Это очень освобождает. Ты начинаешь говорить честнее, выбирать точнее и меньше разрушаться от каждого несовпадения.
Поиск работы — это не только про рынок. Это еще и про способность не потерять себя в процессе. Особенно когда ты уже взрослый специалист, у тебя есть опыт, привычки, профессиональные принципы и понимание, как ты хочешь работать.
Я рада, что нашла место, где можно соединить коммуникацию, аналитику и здравый смысл. Для меня это хорошая рабочая комбинация.
А если совсем коротко, то так: не каждая вакансия стоит вашего отклика, не каждый отказ говорит о вас, и не каждый красивый текст про компанию означает нормальную работу. Здесь нужно не красиво, а понятно. Лучше всего — когда понятно еще до первого интервью.
