История Элины Погосян
Миф о поиске работы без отшлифованной карьеры: Как Элина Погосян из Молдовы Нашла работу в CorePilot через LinkWork
Поиск работы редко похож на интересную историю, которую вы могли бы прочитать в блоге о карьере: кто-то обнаруживает свое призвание, пишет идеальное резюме, отправляет три заявки и получает предложение мечты. Чаще всего это начинается с усталости, сомнений, случайных заданий фрилансера, переработанного портфолио и мысли: “Хорошо, я попробую еще раз”.
Элина Погосян из Молдовы хорошо знает этот путь. Ей 27 лет. Она выросла в обычной квартире на первом этаже, где дверь всегда была открыта для соседей, родственников и мелких просьб других людей. Ее родители работали в разные смены: мать была медсестрой, отец -электриком. Элина рано научилась полагаться на себя, готовить ужин, заниматься повседневными делами и не ожидать, что кто-то усадит ее и объяснит, что делать дальше.
После школы она сразу же начала работать. Кофейня рядом с бизнес-центром стала ее первым настоящим опытом: касса, клиенты, смены, обучение новых сотрудников, графики, ошибки, ответственность. Позже стали появляться небольшие письменные задания: описания продуктов, электронные письма клиентов, страницы веб-сайта. Так Элина постепенно перешла к контенту и электронной коммерции.
Но когда ей понадобилась стабильная удаленная работа, поиск оказался сложнее, чем это выглядело со стороны. Вакансии требовали опыта, которого у нее едва ли было “официально”. Рекрутеры обратили внимание на отсутствие сильного университетского образования. Тестовые задания отнимали у нее вечера. И многие предложения, представленные как онлайн-работа, оказались обычной офисной работой с редкими звонками из дома.
Сегодня Элина работает онлайн в CorePilot, ИТ-компании, которая помогает компаниям запускать и разрабатывать цифровые продукты: веб-платформы, корпоративные порталы, CRM-системы, клиентские порталы, мобильные приложения и внутренние инструменты. В компании она работает над контентом для цифровых проектов, помогает упростить сложные формулировки, делает тексты более понятными и переводит деловой язык на язык пользователей.
Элина была найдена не случайно. Она сама нашла вакансию на LinkWork, тщательно проанализировала описание вакансии, подготовила свою заявку и прошла несколько этапов отбора. Мы поговорили с ней о том, как на самом деле выглядел ее поиск работы, почему удаленная работа требует дисциплины еще до получения предложения и как кандидат, не имеющий грандиозного мифа о карьере, может убедить ИТ-компанию дать ему шанс.
“Однажды я не проснулся с мыслью: "Я собираюсь стать специалистом по контенту". Это было гораздо более приземленно”.
— Элина, если бы вам пришлось вкратце описать свой путь до CorePilot, с чего все началось?
Элина: С кофейней, уставшими ногами и электронными письмами других людей, которые кто-нибудь просил меня прочитать “только быстро”. Я работал рядом с бизнес-центром, и у нас были постоянные клиенты. Кто-то пришел выпить американо, кто-то капучино, а кто-то потратил десять минут на то, чтобы пожаловаться на подрядчиков.
Однажды один клиент попросил меня просмотреть короткий текст на английском языке для веб-сайта. Он был написан так, как будто веб-сайт приносил извинения за существование. Я исправил пару фраз. Неделю спустя он попросил снова. Затем знакомый попросил описания продуктов. Затем кто-то прислал мне электронное письмо от клиента.
Так появились первые вакансии. Без таблички с надписью “карьера в контенте”. Вечером после смены я просто открывал свой ноутбук и переписывал тексты, которые звучали как объявления, приклеенные скотчем к входу в многоквартирный дом.
— В какой момент это стало профессией, а не подработкой?
Элина: Когда я понял, что думаю о текстах даже снаружи. Я видел баннер и мысленно сокращал заголовок. Я бы открыл страницу интернет-магазина и подумал: “Человек уже устал читать, а мы только начали здороваться”. В кофейне я также постоянно объяснял новым сотрудникам, как разговаривать с гостями, как не перепутать заказы, как не превратить простую просьбу в церемонию.
Позже я получил работу младшего специалиста по контенту в небольшой команде электронной коммерции. Там были списки продуктов, кампании по электронной почте, копии веб-сайтов, описания рекламных акций, электронные таблицы. Я занимался по вечерам и в то же время выяснял, как на самом деле работает контент внутри бизнеса.
“Поиск работы начался не с вдохновения. Все началось с таблицы вакансий”
— Почему вы решили искать новую работу?
Элина: Я достиг потолка. Команда по электронной коммерции дала мне много практики, но не большой рост. Задачи повторялись: списки продуктов, правки, рекламные акции, списки новых продуктов, еще правки. Я хотел перейти в команду, где контент был связан с продуктами, пользователями, интерфейсами и проектами. Особенно меня интересовали IT-компании, где текст влияет не только на продажи, но и на то, как человек понимает услугу.
Мне также нужна была удаленная работа. Я учусь по вечерам, и часть семейных обязанностей тоже лежит на мне. Поездки на работу по Молдове истощили мою энергию. Я хотел работать онлайн, но в реальной команде, с четкими задачами, а не в стиле “напиши 200 описаний к утру, оплата когда-нибудь позже”.
— Как вы начали поиск работы?
Элина: Очень скучным и правильным способом: я составил электронную таблицу. Вакансия, компания, формат, зарплата, требования, подавал ли я заявку, был ли ответ, каким было тестовое задание, что мне нужно было исправить в моем резюме. В этом было примерно столько же романтики, сколько в руководстве по эксплуатации чайника, но таблица быстро показала мне реальность.
Я увидел, что подаю заявку слишком широко. Где-то они хотели копирайтера в социальных сетях. Где-то они хотели контент-менеджера с HTML и аналитикой. Где-то им нужен был человек, который писал бы тексты, делал баннеры, звонил клиентам и, по-видимому, также чинил кофеварку. В какой-то момент я сказал себе: “Элина, ты уже работала в кофейне. Оставьте кофемашины прежней версии себя ”.
“Главная задача - доказать свой опыт, когда он состоит из небольших задач”
— Что оказалось самой сложной частью поиска работы?
Элина: Доказывая, что мой опыт был реальным. У меня не было красивого пути: специализированный университет, стажировка в известной компании, крупный бренд в моем резюме. У меня было кафе, электронная коммерция, вечерняя учеба, небольшая внештатная работа, много практики и привычка доводить начатое до конца.
На собеседованиях я иногда слышал: “Почему вы начали учиться так поздно?” Или: “У вас довольно неоднозначный опыт”. В те моменты мне хотелось сказать: “Потому что в нашем многоквартирном доме не раздавали денег на спокойный период ‘поиска себя”". Но я сдержался.
Проблема заключалась в упаковке. Я сам рассматривал свой опыт как набор отдельных частей. Рекрутер тоже видел части. Я должен был превратить это в понятную историю: обслуживание клиентов, электронная коммерция, тексты, обучение новых сотрудников, работа с информацией, понимание пользователя, дисциплина.
— Как вы изменили свое резюме?
Элина: Я удалил все лишнее. Раньше в моем резюме было много описаний вроде “ответственный, коммуникабельный, быстро обучающийся”. Это звучало так, как будто я претендовал на роль хорошего человека, а не специалиста.
Я переписал свой опыт с помощью задач и результатов. Например, я не просто “работал со списками продуктов”, но и “обновил структуру списков продуктов, сократил количество повторяющихся описаний и привел текст в согласованный формат”. Не просто “обучил сотрудников”, но и “подготовил краткие инструкции для новых сотрудников и помог им быстрее приступить к сменам”.
Я также переработал свое портфолио. Раньше в него добавлялось все. Затем я оставил несколько примеров: список продуктов до и после, электронное письмо клиенту, копию страницы веб-сайта, краткое руководство. Для каждого из них я написал, в чем заключалась задача, что я сделал и почему я сделал это именно так.
“Удаленная работа - это не диван и ноутбук. Это возможность не погружаться в свой собственный график”
— Вы с самого начала искали только удаленную работу?
Элина: ДА. Я рассматривал онлайн-работу или гибридную работу с редкими личными встречами. Но я быстро понял, что слово “удаленный” в вакансиях иногда живет своей собственной жизнью.
Были предложения, где удаленная работа означала: “Вы дома, но доступны каждую минуту, камера включена, перерывы требуют согласования”. Были вакансии с надписью “онлайн”, но во время собеседования выяснилось, что вам нужно приходить в офис три раза в неделю. Были также странные предложения с оплатой по объему, когда задание выглядело как марафон без финишной черты.
Я стал внимательнее читать вакансии. Если в описании было много громких слов и очень мало конкретных задач, я закрывал его. Если тестовое задание занимало больше рабочего дня и компания не объясняла этапы отбора, я закрывал и его. Я не искал идеальную работу по рекламной картинке. Мне нужна была нормальная команда, четкая роль и уважение ко времени кандидата.
— Что было важно для вас в формате удаленной работы?
Элина: Четкие задачи, письменное общение, доступ к материалам, понятные сроки. Я хорошо работаю, когда понимаю, для кого предназначен текст, где он появится и какие действия должен предпринять пользователь. Фраза “напиши это красиво” звучит для меня как “приготовь что-нибудь вкусное из неизвестных ингредиентов на чужой кухне”.
В удаленном формате особенно важно, чтобы команда знала, как формулировать вещи. Если кто-то пишет: “Нам нужна копия для страницы CRM, аудитория - владельцы сервисных компаний, цель - демонстрационный запрос, стиль должен быть простым и свободным от корпоративного жаргона”, я уже могу с этим работать. Если я получаю сообщение со словами: “Сделай это современно”, то начинается гадание на кофейной гуще, и я покидаю кофейню.
“Работа со ссылками не помогла мне найти волшебную кнопку. Она помогла мне сузить кругозор”
— Как вы открыли для себя LinkWork?
Элина: Через одноклассницу из моей учебной группы. Она искала роль поддержки и сказала, что LinkWork упростил просмотр вакансий по формату трудоустройства. Я пришел без особых ожиданий. В тот момент у меня был период, когда я открывал сайты вакансий почти автоматически, как холодильник ночью: ты вроде как знаешь, что внутри, но все равно проверяешь.
Что мне понравилось в LinkWork, так это то, что я мог быстрее отфильтровывать нерелевантные варианты. Я искал удаленную работу в сфере контента, электронной коммерции и IT. Я просмотрел не только названия должностей, но и описания задач: где мне нужно было бы писать, где я бы структурировал информацию, где я бы работал с продуктом, где важна копия, ориентированная на пользователя.
— Что изменилось в вашем поиске после этого?
Элина: Я стал менее рассеянным. Раньше я мог отправить десять заявок за один вечер и к утру уже не помнить, что и кому написал. После LinkWork я стал выбирать более тщательно. Я посмотрел, насколько точно вакансия соответствовала моему опыту, где я мог бы честно объяснить переход, где мое портфолио было актуальным.
Я открыл вакансию CorePilot, потому что описание было похоже на реальную работу, а не на церемониальную копию. В нем говорилось о цифровых проектах для бизнеса: веб-платформах, CRM-системах, клиентских порталах, внутренних сервисах. Это было близко к тому, что я хотел. Раньше я работал с продуктами и электронными письмами клиентов, но хотел перейти к копированию продуктов и интерфейсам.
“CorePilot привлек мое внимание, потому что они объясняют технологию человеческим языком”.
— Что вы знали о CorePilot до подачи заявления?
Элина: До вакансии почти ничего. Я изучил описание компании. CorePilot помогает компаниям запускать и развивать цифровые проекты без лишней сложности: от идеи и структуры продукта до разработки, тестирования, запуска и поддержки. Они создают веб-платформы, корпоративные порталы, CRM-системы, клиентские порталы, мобильные приложения и внутренние сервисы.
Что меня зацепило, так это фокус: технология должна быть понятной и полезной для бизнеса. Мне это показалось близким. Я часто вижу, как хорошие идеи скрываются под сложными формулировками. Компания создает цифровые инструменты на основе реальных процессов клиента вместо того, чтобы раздавать всем один и тот же шаблон. Для специалиста по контенту это интересная среда, потому что вы должны понимать задачу, пользователя, продукт и ограничения.
— Как вы готовили свое заявление?
Элина: Я не отправлял стандартное “Здравствуйте, пожалуйста, рассмотрите мое резюме”. Для меня такое письмо звучит как стук в закрытую дверь без объяснения того, кто вы такой.
Я кратко написал: кто я такой, какой у меня опыт в электронной коммерции и текстах для работы с клиентами, почему меня заинтересовали IT-продукты и какие задачи из вакансии я уже частично выполнил. Я также приложил ссылку на свое портфолио. В письме я упомянул, что могу превратить разрозненную информацию в четкую структуру. Для CorePilot это имело значение, потому что они работают с предприятиями, в которых часто много ручной работы, электронных таблиц, старых процессов и внутренних правил.
Я также добавил одну фразу: “Мне интересно писать тексты, после которых пользователь понимает, куда нажать, что изменится и зачем ему это нужно”. Это было честно.
“В тестовом задании речь шла не о красивых словах. Речь шла о ясности”
— На что был похож процесс отбора?
Элина: Первым этапом была переписка с рекрутером. Они спросили меня о моем опыте, формате работы, ожиданиях, учебе и доступности. Затем было короткое онлайн-интервью. Я нервничал и весь разговор крутил кольцо на пальце. К счастью, камера в основном показывала мое лицо.
После этого они дали мне тестовое задание. Мне нужно было переписать фрагмент текста для страницы CRM-системы, написать короткое электронное письмо клиенту после демонстрации и предложить структуру блока для страницы сервиса. Мне понравилось, что задание было связано с реальной работой.
— Какая часть теста была самой сложной?
Элина: Не прибегая к украшательству. Когда кандидат хочет понравиться, он иногда начинает писать слишком торжественно. Но здесь было важно внести ясность. CRM - это не коронация, ей не нужны бархатные занавесы в тексте. Вам нужно объяснить, какие процессы она объединяет, чья работа становится проще, где будут запросы, клиенты, задачи и отчеты.
Я сделал несколько вариантов заголовков, убрал тяжелые формулировки и добавил больше конкретных блоков. Например, вместо абстрактного “повышение эффективности бизнес-процессов” я написал о запросах, статусах, ответственных людях и истории общения с клиентом. Это легче понять с первого взгляда.
“На собеседовании я перестал извиняться за свой путь”
— Какие вопросы они задавали на собеседовании?
Элина: Они спросили, как я работаю с новой темой, что я делаю, когда информации недостаточно, как я обрабатываю правки и могу ли я писать для разных аудиторий. Они также спросили о моем переходе из кофейни в сферу электронной коммерции.
Раньше, когда мне задавали этот вопрос, я начинал защищаться. Я объяснял, почему я не пошел сразу в университет, почему я работал там, где работал. В CorePilot я ответил по-другому: я сказал, что мой путь практичен. Кофейня дала мне возможность взглянуть на ситуацию глазами клиента и быстро объяснить все. Электронная коммерция дала мне опыт работы с продуктами, структурой, электронными письмами и сроками выполнения. Мои исследования помогают мне восполнить пробелы в теории. Теперь я хочу применить все это в цифровых продуктах.
— Как ты думаешь, почему этот ответ сработал?
Элина: Потому что я перестал говорить о себе как о человеке, которого нужно простить за неровную траекторию. Я показал связь между моим опытом и вакансией.
Существует распространенная ошибка: кандидат приходит на собеседование и почти ожидает, что рекрутер соберет его историю за него. Но у рекрутеров и так достаточно работы. Вам нужно показать на себе, где ваш опыт полезен для команды.
Я сказал, что знаю, как слушать людей, замечать неясные моменты, задавать уточняющие вопросы и превращать хаотичные данные в текст. Для CorePilot это важно: клиенты приходят с задачами, которые включают в себя множество процессов, отделов, электронных таблиц, пожеланий и внутренних правил. Все должно быть изложено таким образом, чтобы разработчики, менеджеры и пользователи понимали одну и ту же картину.
“Было много отказов. Некоторые до сих пор отдаются эхом в моей голове, как плохие рекламные слоганы”.
— Были ли отказы до CorePilot?
Элина: Конечно. Многие. Некоторые компании вообще не ответили. Некоторые написали: “Вы нам интересны, но нам нужен опыт работы в ИТ не менее трех лет”. Я читал это и думал: “Если каждому нужно три года опыта, где люди получают первый год? В секретной комнате под офисом?”
Однажды мне отказали после тестового задания, но две недели спустя они использовали аналогичную структуру на своем веб-сайте. Я не спорил, я просто делал выводы. После этого я стал более внимательно относиться к компаниям и размеру тестовых заданий.
Был также один отказ, который поначалу причинил боль. Они сказали, что мой опыт “слишком прикладной”. Я долго думал над этой фразой. Потом я понял, что прикладной опыт - это не слабость. Я видел реальных клиентов, реальные продукты, крайние сроки, ошибки в общении. Я пришел не из учебника.
— Как вы справлялись эмоционально?
Элина: Плохо, но функционально. Бывают дни, когда поиск работы превращается в небольшой спорт на выносливость. Вы отправляете заявку, получаете молчание, исправляете свое резюме, отправляете его снова. Вечером ты учишься, утром работаешь, днем проверяешь свою электронную почту. Очень легко начать думать, что с тобой что-то не так.
Ведение записей помогло мне. Если был отказ, я записывал причину, если она была понятна; что я мог улучшить; стоило ли снова обращаться в подобные компании. Когда все находится в твоей голове, неприятие вырастает до размеров памятника. В электронной таблице оно превращается в строку. Строку легче пережить.
“Работа в Интернете требует видимых результатов. Люди не видят вас за рабочим столом, поэтому сама работа должна быть видна”
— Как вы адаптировались к удаленной работе в CorePilot?
Элина: В первые недели я очень старался не потеряться. В офисе люди видят тебя физически: ты сидишь там, ты подходишь, чтобы что-то спросить. Удаленно виден только результат: задача, комментарий, документ, правка, вопрос, заданный в нужном месте.
Я быстро понял, что соглашения должны быть зафиксированы в письменной форме. Если бы мы обсуждали структуру страницы, я бы отправил краткое резюме после звонка: что мы делаем, какие блоки там будут, какие материалы необходимы, где есть риск недопонимания. Это сэкономило всем время.
CorePilot работает с разными цифровыми продуктами, и у каждого проекта своя логика. В одном случае это корпоративный портал для сотрудников. В другом - CRM для отдела продаж. В другом - на клиентском портале. Вы не можете писать одинаково для всех. Пользователь CRM хочет быстро найти запрос. Сотрудник портала хочет понимать, где находится документ. Клиент на клиентском портале хочет видеть статус услуги. Текст должен направлять человека, а не демонстрировать, насколько умен автор.
— Какие у вас сейчас задачи?
Элина: Я помогаю с текстами для страниц сервиса, подсказками по интерфейсу, электронными письмами, описаниями функций и внутренними материалами. Иногда я просматриваю черновики от менеджеров проектов: они часто содержат много ценной информации, но она уложена слоями, как вещи в сумке после поездки. Вы должны это вынуть, рассортировать, наклеить ярлыки.
Я также принимаю участие в подготовке материалов для клиентов: описания будущих продуктов, структуры разделов, краткие пояснения к функциям. Мне нравится, что приведенный здесь текст связан с реальной работой системы. Это не “напишите красивую страницу, чтобы все ею восхищались”. Это “пользователь должен понимать, что делает кнопка, почему изменился статус, куда ушел запрос”.
“Мой опыт работы в кофейне неожиданно оказался полезным в ЭТОМ деле”
— Что из вашего прошлого опыта оказалось полезным в ИТ-команде?
Элина: Способность слышать, когда человек сбит с толку. В кофейне это сразу видно: гость смотрит в меню и теряется. Вы объясняете все проще. ЭТО похоже, за исключением того, что вместо меню здесь есть интерфейс, CRM, клиентский портал или корпоративный портал.
Также помогла привычка работать посменно и нести ответственность. Если вы обучили новых сотрудников и составили графики, вы понимаете, что хаос в инструкциях превращается в хаос на работе. Цифровые продукты такие же. Нечеткий текст интерфейса может вызвать дополнительные вопросы в службу поддержки, ошибки пользователей и раздражение.
Электронная коммерция научила меня обращать внимание на детали. В описании товара одна ненужная фраза может помешать покупке. В электронном письме клиенту неправильный тон может испортить впечатление. В CRM подсказка из двух предложений может определить, понимает ли человек функцию или закрывает вкладку.
— Вы уже чувствуете себя “человеком из IT”?
Элина: Я чувствую себя человеком, который учится работать в IT без театрального перегара. Мне не нужно срочно притворяться, что я с детства мечтал о корпоративных порталах. Я пришел из текстов, клиентов и практики. Теперь я более глубоко разбираюсь в продуктах, изучаю терминологию, задаю вопросы и иногда Гуглю так интенсивно, что кажется, будто я готовлюсь к допросу.
Что хорошо в ИТ-команде, так это то, что там ценится ясность. Если вы можете разобраться во всем, задать нормальный вопрос и ответить ясным текстом, люди начинают воспринимать вас всерьез.
“Вакансию следует воспринимать как задачу, а не как объявление”
— Что бы вы посоветовали людям, которые сейчас ищут работу?
Элина: Воспринимайте вакансию как задачу. Не просто смотрите на нее и думайте: “Подхожу я или нет?” Проанализируйте ее: что на самом деле нужно компании? Какие проблемы она хочет решить? Чему соответствует мой опыт? Что я могу доказать?
Многие люди обращаются с одной и той же фразой к каждой вакансии. Я тоже так делал. Это удобно, но слабо. Хорошая заявка - это как короткий мост между вакансией и вашим опытом.
Если вы ищете удаленную работу, покажите, что вы умеете работать письменно. В своем резюме, в сопроводительном письме, в тестовом задании. Онлайн-команда должна видеть, что вы не исчезнете, что вы не будете ждать инструкций по каждому движению, что вы можете прояснить задачу и довести ее до результата.
— И что должен делать человек, если его опыт кажется слишком неоднозначным?
Элина: Ищите связь. Смешанный опыт - это не куча старых вещей на балконе. Это может быть подходящий набор инструментов.
Кофейня дала мне сервис, скорость и обучила людей. Электронная коммерция дала мне тексты, структуру и работу с продуктами. Вечерняя учеба дала мне дисциплину. Небольшая работа дала мне независимость. Когда я объединил все это в одну историю, поиск работы стал более осознанным.
Главное - не скрывать свой путь за общими словами. Если кто-то напишет “стрессоустойчивый и ответственный”, это прозвучит как фраза, напечатанная на кружке. Если они напишут: “В течение двух лет я обучал новых сотрудников, готовил инструкции, оплачивал смены и работал с ситуациями клиентов”, - картина станет ясной.
“Портфолио должно отвечать на вопрос: что вы делали и почему?”
— Насколько важным оказалось портфолио?
Элина: Очень важно. Для контент-специалиста резюме без примеров - это как меню без блюд. Оно может быть красиво оформлено, но в нем нечего есть.
Я рекомендую не помещать все в портфолио. Лучше выбрать несколько работ и объяснить контекст. Здесь был список продуктов: проблема заключалась в слишком большом количестве общих фраз, неясных характеристиках, повторениях. Вот новая версия: структура, короткие блоки, четкие преимущества. Вот электронное письмо от клиента: раньше оно звучало сухо; после редактирования оно стало понятнее и человечнее.
Для этого вы можете добавить примеры копирования интерфейса, структуру страницы, описания функций, часто задаваемые вопросы, электронные письма после регистрации, уведомления. Подходят даже учебные проекты, если вы честно заявляете, что это учебная работа. Обман раскрывается быстро, как плохая верстка на мобильном устройстве.
— Обязательно ли портфолио должно быть большим?
Элина: Никто не читает огромное портфолио за чашкой чая с печеньем. Рекрутер ищет быстро. Менеджер ищет еще быстрее. Таким образом, пять убедительных примеров с пояснениями лучше, чем двадцать файлов с названием “текстовый финал новой окончательной версии 3”.
“CorePilot дал мне ощущение, что мой опыт может продолжать развиваться”.
— Что изменилось после того, как вы присоединились к CorePilot?
Элина: Я определил траекторию. Не громкую, без фанфар, но четкую. Я вижу, какие навыки мне нужно развивать: копирование продукта, написание UX-кода, структура материала, базовое понимание CRM-систем и внутренних инструментов, работа с документацией, общение с проектными командами.
CorePilot создает решения, которые могут развиваться дальше: платформы, порталы, информационные панели, сервисы. Мне нравится, что контент здесь развивается вместе с продуктом. Сегодня вы пишете копию для первого запуска. Месяц спустя вы видите, какие вопросы задают пользователи, что необходимо уточнить, где следует добавить подсказку.
Для меня это важный переход. Раньше текст часто жил отдельно: написал, загрузил, забыл. Теперь текст - часть продукта. Это влияет на то, как человек продвигается по сценарию, понимает функцию, связывается со службой поддержки, возвращается в систему.
— Какой вы видите роль LinkWork в этой истории?
Элина: LinkWork помогла мне найти вакансию, которая соответствовала моему следующему шагу. Не волшебная палочка, конечно. Никто не нажал на кнопку и не вручил мне работу в красивой коробочке. Но платформа помогла мне найти подходящую удаленную работу, изучить описание, подать заявку, а не утонуть в случайных вариантах.
Поиск работы - это все еще работа. Вам нужно резюме, портфолио, нормальная заявка, подготовка к собеседованию. Но когда платформа выдает вам релевантные вакансии, путь становится менее хаотичным.
“Я больше не объясняю свою карьеру извинениями”
— Если бы вы могли вернуться к началу поиска, что бы вы сделали по-другому?
Элина: Я бы собрал свое портфолио раньше. Я бы раньше переписал свое резюме. Я бы раньше перестал рассылать всем одни и те же заявки.
И еще, я бы меньше извинялся за свой путь. У меня не было идеального старта. Но у меня была работа, практика, клиенты, учеба, задания, усталость, дедлайны и желание расти. Это нормальный материал для карьеры.
— Как вы сейчас определяете для себя результат этого поиска?
Элина: Я нашел удаленную работу, где мне не нужно было скрывать свой опыт. В CorePilot я могу развивать свои навыки, работать с цифровыми продуктами и видеть, как текст становится частью бизнес-решения.
И я думаю, что стал спокойнее относиться к слову “карьера”. Раньше оно звучало для меня слишком официально, как папка с печатью. Теперь это больше похоже на маршрут по городу: где-то идут дорожные работы, где-то вы сворачиваете не туда, где-то по пути выпивают кофе, но вы все равно двигаетесь.
— Что бы вы сказали тому, кто прямо сейчас ищет работу и чувствует себя измотанным?
Элина: Отдохните, если это полностью вас ошеломило. Затем откройте свое резюме и посмотрите на него глазами кого-то другого. Где оно показывает, на что вы способны? Где только общие слова? Где скрыт ваш опыт, как будто он сделал что-то не так?
Поиск работы - это не только отправка заявок. Это способность объясняться с рынком. В удаленной работе особенно ценится ясность: в резюме, в письме, в портфолио, в разговоре.
И еще одно: не ждите, пока ваш путь станет прекрасным. Иногда он становится понятным, когда вы уже на нем. Мой начался с кофейни, текста на чужом веб-сайте и мысли: “Ну, это можно было бы написать человеческим языком”. Оказалось, что подобная мысль тоже может куда-то привести.
